Осенью 2009 года казахстанская студия Paradigma.kz открыла свое коммерческое представительство в Новосибирске. Новый бренд получил говорящее название Veryweb.ru (www.veryweb.ru).
, которая, как считает ее руководство, достаточно окрепла, чтобы попробовать себя на агрессивном рынке с высокой конкуренцией, открылась в Новосибирске с новым брендом () с самыми серьезными намерениями и подтверждает их успешной работой.
Первые впечатления о работе в столице Сибири положительные, — говорит Вадим Фогель, коммерческий директор студии — мы вошли в привычную нам нишу разработки веб-сайтов с повышенным уровнем сложности в части программирования: интернет-магазины, сайты, интегрированные в бизнес-процессы компаний, сайты, связанные с автоматизацией документооборота. Также привычным для нас является разработка обычных корпоративных сайтов.
Выбор Новосибирска в качестве нового места базирования студии основан на уникальной ситуации, сложившейся на местном рынке веб-разработок: с одной стороны интернет хорошо развит, сформирована довольно большая интернет-аудитория, в то же время в выбранной нами нише мы видим не большое количество компаний, занимающих устойчивое положение и предоставляющих стабильно высокое качество услуг.
Новосибирская Государственная филармония — наша дебютная работа в Новосибирске.
Нам доверили сделать новый, современный сайт для крупнейшего в НСО культурного учреждения.
Мы сделали совершенно новый дизайн сайта, переделали структуру, полностью переделали систему управления сайтом. Раньше было так (http://oldphilharmonia.veryweb.ru/), теперь вот ТАК (http://www.philharmonia-nsk.ru/).
Идея визуального оформления сайта навеяна атмосферой, которая царит на концертах: полутемный зал и ярко освещенная сцена; внимание на музыкантов.
Получился весьма качественный сайт, соответствующий современным требованиям к удобству работы и визуальной эстетики.
Чтобы обсудить тут все, что у них есть на сайте нужно писать очень много, потому что сайт весьма объемный…
Одна из вещей которая мне не нравится, это то, что тут можно заблудиться
Разделов куча и всяких слов непонятных понаписано много. Чтобы понять что это надо нажимать и изучать.
Понравились фотки, где они фотаются всем коллективчиком. Классно, визуально видно как они развивались.
Ну работы на мой взгляд все классные по дизайну по юзабилити и так далее.
Разве может делать студия в 200 человек плохие работы, учитывая что к претендентам на работу жесточайшие требования по профессионализму и личным качествам? Работы просто улетные.
Ток мне все равно как то не нравится бродить по их сайту, какой-то он не структурированный и порядка нет никакого. Непонятно где начало, где конец. Ясно одно, они профессионалы и сайты делают лучше всех.
Недавно Думеке скинул на мыло вот это ссылко — Рейтинг TOP-100 ведущих студий 2009. Я как раз начал исследовать успешные веб-студии России. Первая, на которую я обратил внимание, здесь в списке под номером 18 — РБС-Дизайн webprofy.ru Ну теперь не буду искать их в интернете, а прям по списочку. Думаю года хватит, чтобы все просмотреть. А свои впечатления от просмотра буду постить тут. Так, что добро пожаловать к обсуждению.
Наткнулся на сайт одной крупной Российской веб студии Ну вначале я впечатлился их сайтом, потом работами в портфолио. В общем они меня так сильно вдохновили, что я решил писать тут не только про наши веб-студии, но и про успешные студии других стран. Понравилась одна штучка маркетинговая «измерилка уровня требуемой эффективности проекта» Она как бы подталкивает заплатить больше.
Несмотря, что на сайте много текста, от него не устаешь. Наоборот дизайн построен так, что создает впечатление мега компании. Такое ощущение, что у них не веб студия, а корпорация. Я так понял это достиглось за счет цветов черного и желтого, а также за счет того, что заголовки мега большие, а текст маленький и его очень много.
Еще на главной класные мини-видеоролики о том, как зарисовывался дизайн. Меня лично это натолкнуло на идею, что при первой встрече с клиентом надо бы сразу делать мини зарисовку.
Ну хорошая фишка, что работы в портфолио можно сортировать по платформе, по дате и по направлению деятельности. такое я видел у наших, у Весны.